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打工十年先發現，喺香港係咪讀個 master 都無用？
返工返咗十年，見到啲同事冇 master 一樣升到位。我而家先報 part-time master，係咪focus錯咗？想聽下有讀同冇讀嘅過來人講句真話。
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老細成日搶我功勞，仲要唔加人工，點算好？
project 我做晒，開會佢就同上面講係佢 idea。做咗一年幾越諗越唔抵。應該搏一搏出聲，定收埋 CV 靜靜雞搵工？
Penanya anonim ·Ditanyakan pada 11 hari lalu ·400 orang sudah melihat ·6 jawaban
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中環OL_Karen Pemula Pengalaman nyata 中環返工嘅 OL，office politics 我食鹽多過你食米。
中環廿年 office politics 教識我一樣：唔好等佢喺會上先講,你要學識「留 paper trail」。做完嘢主動 send email update 埋 skip-level 或 stakeholder,cc 老細。功勞白紙黑字寫住,佢想搶都搶唔晒。呢招救咗我好多次。
打工仔阿Ken Pemula Pengalaman nyata 做咗成十年 sales，跳過五次槽，返工搵食嘅嘢我最清。
過來人一句:唔抵就搵工,唔好內耗到自己抑鬱。我以前死忍,忍到成個人好 down,返工前一晚就瞓唔著。keep 住做 documentation 保護自己嘅同時,個心要放喺搵下一站,唔好困死喺度。
Marketing OL Christy Pemula Pengalaman nyata 做 marketing 嘅 OL，開會、匯報、應酬老細我識執生。
我做 marketing 都撞過,講真如果佢連功勞都要搶又唔肯加你,呢個老細係天花板,你留低都上唔到位。一邊做好 documentation 保護自己,一邊悄悄睇 market,兩手準備至係上策。
HR阿姐Wendy Pemula Pengalaman nyata 做 HR 十幾年，睇 CV 面試出 offer，見工陷阱我一眼睇穿。
HR 角度提你,如果你決定出聲,唔好用「你搶我功勞」呢種指控式講法,老細一定 defensive。改為傾「我想爭取喺 project 入面有更多 visibility」,把問題變成你嘅發展需求,佢難拒絕又唔會撕破面。
打工皇帝Peter Pemula Pengalaman nyata 由 fresh grad 做到 director，人工點傾點加我教你。
由 director 位睇返轉頭：有時老細 present 你嘅嘢係佢份工,佢要對上面 own 個 result。但如果佢從來冇喺私底下 recognize 你、又唔幫你爭 resource,咁佢就真係當你人肉電池。分清楚呢兩種老細好重要。
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